9月11日，学校举办2026年内部控制系列培训，全面部署年度内控建设重点工作，集中解读新修订的核心内控制度规范，推动学校内部控制体系持续完善、有效运行，保障学校“十五五”规划开好局、起好步。学校党委委员、副校长赵军出席会议并作总结讲话，财务处负责人曾芳主持会议。各部门负责人及负责合同审签、财务报销、采购管理的相关工作人员参加培训。

会上，四位同志围绕内控核心业务模块依次开展专题解读。党政办公室解读“三重一大”决策制度及党委会议事规则、校长办公会议事规则，梳理制度修订背景与决策事项范围，明确议事决策程序、督办落实机制与会议议题申报规范，对无纸化会议系统操作进行实操说明。行政后勤处解读招标与采购政策制度，梳理国家及北京市政府采购法规体系与校内采购管理规范，明确各类采购方式的限额标准、操作流程与时间节点，强调采购纪律红线与风险防控要求。党政办公室解读新修订的《北京开放大学合同管理办法》，说明合同审核权限调整、分级审批标准、订立履行规范等核心修订内容，讲解合同管理系统操作要点与常见风险提示。财务处解读预算及经费支出管理制度，介绍支出审批权限上调、预算追加流程规范、校内专项资金门槛调整等核心修订内容，针对预算执行、报销规范等日常业务中的常见问题开展实操指导。

赵军结合市教委内控建设要求与学校发展形势，对下一步内控建设提出三点要求：一要认清形势，增强内控建设紧迫感。在肯定前期内控评价、迎检整改等工作成效的基础上，直面关键流程覆盖不全、制度执行不到位等短板，准确把握“十五五”开局带来的新形势新要求，提升内控建设的思想与行动自觉。二要明确任务，狠抓制度落地见效。聚焦重点项目嵌入内控全流程，持续完善制度体系、强化执行刚性，坚持问题导向推进问题整改销号，强化重点领域风险防控。三要强化责任，凝聚内控工作合力。落实部门主体责任，层层传导压力；加强跨部门协同配合，推动各类监督贯通协同；推进内控信息化建设，严守财经纪律，结合典型案例以案为鉴，筑牢风险防线。

赵军强调，2026年是学校“十五五”规划的开局之年，也是推进学校转型升级的关键之年，各部门要以此次培训为契机，统一思想认识，明确目标任务，强化责任担当，将内控要求贯穿办学治校全过程，切实防范各类风险，确保学校运行安全可持续，以高质量内控保障事业高质量发展，为“十五五”良好开局打牢坚实基础。

供稿：财务处